一個客戶建立一個品牌就像父母養(yǎng)育一個孩子一樣，孩子不管如何長大，都包含了父母的基因傳遞，因此我們在設(shè)計(jì)時(shí)，從整個品牌內(nèi)在需求所開發(fā)，而非表面的粉飾。因此使得我們的設(shè)計(jì)能夠獲得品牌客戶的肯定。在有中國不乏規(guī)模龐大的設(shè)計(jì)企業(yè)，然而，當(dāng)眾多來到中國的跨國公司試圖與他們合作時(shí)卻發(fā)現(xiàn)困難重重。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：“長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，年輕就是設(shè)計(jì)的資本，因?yàn)樗麚碛性S多學(xué)習(xí)的機(jī)會，從事設(shè)計(jì)也有近10年了，能否總結(jié)下你的設(shè)計(jì)歷程?

　　【錢敏】 ：不知不覺設(shè)計(jì)已經(jīng)10年了, 我是2001年中國美術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)的，在校期間我和我的同學(xué)們一樣，非常喜歡建筑和景觀設(shè)計(jì)，曾希望將來也能成為一個的建筑師或景觀設(shè)計(jì)師。至于我后來從事零售商業(yè)空間的設(shè)計(jì)，應(yīng)該說是一種緣分吧!通過我們與品牌有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，大規(guī)模生產(chǎn)將我們的原創(chuàng)品牌形象系統(tǒng)推廣到許多地方,我們初步統(tǒng)計(jì)過,大約中國有4.5億人次看過我們原創(chuàng)設(shè)計(jì)的品牌專賣店和品牌專柜，以及購物中心大賣場,這對于我們目前只有幾個人的工作室,能把作品范圍擴(kuò)張到那么大那么遠(yuǎn)，在這個受眾面內(nèi)，產(chǎn)生社會效益是非常高的，也確實(shí)讓人興奮不已!

　　【設(shè)計(jì)本】 ：長期從事商業(yè)展示的設(shè)計(jì)，想比也對展示設(shè)計(jì)也有了許多的心得體會，能否闡述下你心中的“展示設(shè)計(jì)”?商業(yè)設(shè)計(jì)注重的是哪些呢?

　　【錢敏】 ：自從我們工作室成立以來一直比較幸運(yùn)，基本都是與國際一線品牌和商業(yè)合作,這些年通過諸多的合作這一機(jī)會。讓我能較為容易的接觸更的設(shè)計(jì)理念，隨著近年國內(nèi)越來越多的跨國公司已不滿足于以往簡單的執(zhí)行國外設(shè)計(jì)方案，而是需要針對國內(nèi)市場的不同的特性和習(xí)慣提出更加適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膰榈谋就粱鉀Q方案。對于商業(yè)設(shè)計(jì)展示設(shè)計(jì)，必須是幫助客戶解決商業(yè)上的問題，通過我們的設(shè)計(jì)使其不斷的擴(kuò)大市場版圖，只有這樣我們的設(shè)計(jì)之路才能越走越寬。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：現(xiàn)在很多的設(shè)計(jì)師與裝修公司越來越注重網(wǎng)絡(luò)這一塊市場，你對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)抱于何態(tài)度?貴公司對網(wǎng)絡(luò)市場有沒有考慮過進(jìn)軍呢?

　　【錢敏】 ：網(wǎng)絡(luò)這個市場其實(shí)很混亂，沒有個規(guī)則來規(guī)范大家!不過現(xiàn)在是一個信息化的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)可能是以后的趨勢。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：現(xiàn)在我們都在說一個免費(fèi)設(shè)計(jì)的問題，真的能做到“免費(fèi)設(shè)計(jì)”嗎?我個人并不這樣認(rèn)為的，當(dāng)設(shè)計(jì)免費(fèi)了，也許會從其他方面付出更多的，你是怎樣看待“免費(fèi)設(shè)計(jì)” ?這樣的演變對設(shè)計(jì)師，裝修公司會有何影響?

　　【錢敏】 ：真正免費(fèi)設(shè)計(jì)實(shí)際是不可能，免費(fèi)的東西往往代價(jià)更高， 比如1個小時(shí)給你設(shè)計(jì)出免費(fèi)三套方案，對于一些有生活品質(zhì)的客戶會敢要嗎?如果敢要這樣免費(fèi)方案的客戶，當(dāng)然也不是我們要得客戶，因此對于我們也沒有任何影響。相信對許多實(shí)力的設(shè)計(jì)師和裝修公司也無任何影響。我們對客戶選擇也非常挑剔，首先你必須是在商業(yè)上非常成功的客戶，這個不僅是不是客戶付不付的起費(fèi)用的問題，更關(guān)系到他們商業(yè)價(jià)值觀的確立。比如我們合作的一些世界五百強(qiáng)就能完全贊同好設(shè)計(jì)創(chuàng)造好生意這個道理。我們曾為財(cái)富500強(qiáng)和國際性商業(yè)創(chuàng)造了能擴(kuò)大市場份額的場所，其中，設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)這些企業(yè)目標(biāo)的重要驅(qū)動力。一直以來，我們的客戶充分認(rèn)識到偉大的設(shè)計(jì)能夠成就偉大的公司——他們委托我們進(jìn)行設(shè)計(jì)，是因?yàn)槲覀兡軌騽?chuàng)造與眾不同，而不是紙上談兵。他們理解設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)任何商業(yè)目標(biāo)的強(qiáng)有力工具，無論是增加客流和營業(yè)額，提高品牌知名度，還是提升員工熱情和工作效率。同樣，通過可持續(xù)發(fā)展策略，設(shè)計(jì)還可以限度地降低房地產(chǎn)項(xiàng)目資源消耗的成本。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：多次中標(biāo)品牌專賣店項(xiàng)目的你，肯定有著自己獨(dú)特的品牌見解，你是怎樣理解品牌概念?又是如何把這概念融入設(shè)計(jì)中去呢?

　　【錢敏】 ：一個客戶建立一個品牌就像父母養(yǎng)育一個孩子一樣，孩子不管如何長大，都包含了父母的基因傳遞，因此我們在設(shè)計(jì)時(shí)，從整個品牌內(nèi)在需求所開發(fā)，而非表面的粉飾。因此使得我們的設(shè)計(jì)能夠獲得品牌客戶的肯定。在有中國不乏規(guī)模龐大的設(shè)計(jì)企業(yè)，然而，當(dāng)眾多來到中國的跨國公司試圖與他們合作時(shí)卻發(fā)現(xiàn)困難重重。從全球商業(yè)到本土龍頭企業(yè)，我們對全球文化的理解和參悟使我們能提供的全球化運(yùn)作的設(shè)計(jì)服務(wù)。通過對世界各地項(xiàng)目操作規(guī)則的理解，我們形成清晰的市場路線，這也是眾多國際品牌和行業(yè)選擇我們作為本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)提供者的原因之一。 而近國際品巨頭愛瑪仕也向我們發(fā)出邀請，希望我們參與他們明年2011年的設(shè)計(jì)招標(biāo)。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：設(shè)計(jì)師們常說：“創(chuàng)意是一個設(shè)計(jì)師存在的價(jià)值體現(xiàn)”，你是怎樣看待這個問題?當(dāng)你靈感枯竭的時(shí)候，你會如何去汲取?

　　【錢敏】 ：設(shè)計(jì)是無界的，作為設(shè)計(jì)師在了解本身行業(yè)得設(shè)計(jì)同時(shí)，比如了解其它行業(yè)的設(shè)計(jì)。這樣給人取之不盡的靈感。比如我們設(shè)計(jì)的皮具把許多專業(yè)得皮具設(shè)計(jì)師都PK下去，跨界可以使人獲得更高的視野，在這個視野下創(chuàng)意是取之不盡的。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：熱衷于參賽的你，多次獲得國內(nèi)外的一些大小獎項(xiàng)，我想問下你為什么這么熱衷于參加設(shè)計(jì)比賽呢?對于獲獎你是如何對待的呢?

　　【錢敏】 ：對于比賽我們都是重在參與，其實(shí)我們并不是熱衷參與比賽，許多獎項(xiàng)是一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和媒體頒發(fā)給我們的，為此我們非常感謝，而非參與比賽。我想能夠獲得有4.5億人次觀看作品機(jī)會，這比任何獎都有意義。而獲得世界500強(qiáng)和全球商業(yè)的認(rèn)可，這比任何大賽都有價(jià)值。/我們希望我們的設(shè)計(jì)不僅是為了提升品牌市場形象，更可以為品牌的市場推廣和品牌的可持續(xù)發(fā)展解決一些難題，所以我們更看重我們在業(yè)界內(nèi)口碑。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：每個人都有過失敗的經(jīng)歷，失敗其實(shí)并不可怕，如何體會失敗，如何學(xué)習(xí)失敗，是成功前必要的準(zhǔn)備。你是如何看待成功與失敗的關(guān)系?在你成功的時(shí)候，你會如何的總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)?

　　【錢敏】 ：現(xiàn)在的我其實(shí)還不能稱之為成功，我們一直在努力成為中國零售設(shè)計(jì)的佼佼者，并一直為此所努力。成功對于我們來說還太早。因此我們必須拿出時(shí)刻面對失敗的危機(jī)來感，時(shí)刻警惕，精益求精的做好每個作品。我想這樣才能離成功更近些。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：現(xiàn)在自己也創(chuàng)立了屬于自己的個人設(shè)計(jì)工作室，作為靈魂領(lǐng)導(dǎo)人，你是怎樣調(diào)動團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)積極性?在團(tuán)隊(duì)合作方面，你是如何發(fā)揮每個人的特長?

　　【錢敏】 ：作為一個公司的老板重要一點(diǎn)就是要知人善任，發(fā)揮每一個人的能力和特長，讓每個員工都有收獲才能的限度調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性，獲得物質(zhì)的滿足同時(shí)能夠獲得精神技能的提升，作為老板和員工應(yīng)該像家人一樣關(guān)系，甚至能夠幫你規(guī)劃整個職業(yè)道路的提升，帶領(lǐng)員工共同奔向更美好生活，走共同富裕的道路。我想這樣的老板沒有理由你不留下來，與之共同成長。

　　【設(shè)計(jì)本】 ：充滿斗志的年輕人，充滿活力的設(shè)計(jì)師，并不滿于現(xiàn)狀的你，你對以后的道理有何規(guī)劃?怎樣去壯大自己的理想與夢想?

　　【錢敏】 ：在地球村這個概念越來越清晰也被人認(rèn)同的時(shí)代背景下，作為我們中國設(shè)計(jì)師應(yīng)該迅速參與到全球化服務(wù)過程?，F(xiàn)在的中國設(shè)計(jì)其實(shí)已經(jīng)不再井底之蛙，現(xiàn)在我們也與世界各地的品牌精誠合作，分享思想。希望我們能夠在扎根本土的基礎(chǔ)上，為世界各地客戶提供適宜于市場和文化的專業(yè)設(shè)計(jì)和服務(wù)。現(xiàn)在起無論是在紐約或是巴黎，東京，或在北京 上海 香港 澳門，都有我們的作品，同時(shí)作為我們都能同步地為其成熟完善的市場或新興崛起的市場提供設(shè)計(jì)和服務(wù)。這就是中國設(shè)計(jì)走向世界的證明。（來源：設(shè)計(jì)本）