獲得ISO9001國際質(zhì)量體系認證，并通過ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認證;先后榮獲“中國家具之王”、“中國公認名牌產(chǎn)品”、“中國家具行業(yè)最具影響力品牌” 、“全國生活消費相關(guān)行業(yè)10強企業(yè)之一”、“綠色環(huán)保家具企業(yè)”等諸多榮譽，“光明”商標(biāo)已被認定為“中國馳名商標(biāo)”。

　　獲獎歷程

　　2013年01月 2012年最受消費者歡迎十大實木家具品牌

　　2010年01月：中國馳名商標(biāo)

　　2005年11月：ISO14001環(huán)境管理體系認證

　　2005年07月：2005中國最具影響力的財富企業(yè)

　　2005年01月：首屆對中國經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻突出企業(yè)1000強

　　2004年04月：誠信品牌家具

　　2004年03月：中國十省市“環(huán)?！奔揖咧放?

　　2003年11月：全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位

　　2003年11月：“光明”牌家具以27.9%的支持率穩(wěn)居中國十大名牌家具榜首

　　2003年11月：ISO9001：2000的質(zhì)量管理體系認證

　　2003年11月：通過了“全國家具企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量A級評定”

　　2003年09月：光彩企業(yè)

　　2003年09月：就業(yè)和社會保障先進企業(yè)

　　2003年02月：重合同守信用企業(yè)

　　2003年02月：國家級文明單位

　　2002年11月：再就業(yè)先進企業(yè)

　　2002年11月：全國大型民營企業(yè)500強

　　2002年03月：市場知名品牌

　　2001年12月：“重合同守信用”企業(yè)

　　2001年09月：綠色環(huán)保人造板家具生產(chǎn)企業(yè)

　　1999年09月：ISO9001國際質(zhì)量體系認證

　　1997年10月：外商投資企業(yè)協(xié)會雙優(yōu)企業(yè)

　　1995年10月：中國家具制造行業(yè)百強企業(yè)第1位

　　1995年08月：中國家具之王

　　1995年05月：中國輕工業(yè)200強企業(yè)

　　1994年12月：中國家具制造業(yè)最大經(jīng)營規(guī)模工業(yè)企業(yè)第1位

　　1994年12月：中國家具制造業(yè)最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)第3位

　　1994年年度：外商投資企業(yè)貸款最佳信用客戶

　　1994年年度：中國行業(yè)100強

　　1994年年度：中國行業(yè)100家最大工業(yè)企業(yè)家具制造業(yè)第1位

　　1994年年度：中國行業(yè)10強企業(yè)

　　1993年年度：中國行業(yè)10強企業(yè)

　　社會責(zé)任

　　光明集團的社會責(zé)任是締造綠色家居生活

　　企業(yè)愿景

　　家具報國，綠色生活，振興中國家具業(yè)

　　企業(yè)宗旨

　　創(chuàng)造中國家具業(yè)航空母艦，培育和企業(yè)同步成長的卓越光明人

　　質(zhì)量理念

　　象烘干材里擠出水一樣“嚴(yán)”字當(dāng)頭，人品決定產(chǎn)品

　　服務(wù)理念

　　星級服務(wù)，始于主動，寓于真誠，終于滿意

　　品牌定位

　　打造中國實木家具第一品牌

　　設(shè)計理念

　　東方木韻 現(xiàn)代實木原創(chuàng)家具

　　企業(yè)口號

　　光明人團結(jié)一致，光明集團永爭第一

　　行為準(zhǔn)則

　　精細管理 鑄就品質(zhì) 善于合作 尋求共贏 關(guān)愛員工 營造光明 承攬責(zé)任 厚德奮進

　　2009年，以張金鑄為核心的新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，就著手規(guī)劃光明集團的未來發(fā)展之路。以2011年8月18日光明股票正式復(fù)牌為標(biāo)志，上市公司光明家具股改重組工作畫上了圓滿的句號。張金鑄表示，光明家具股改重組的完成，避免了退市厄運的同時，也為投資者、股東、重組方帶來了豐厚的回報，解決了大量歷史遺留問題，為企業(yè)后期發(fā)展提供了有力的資金支持。

　　今年年初，北京綠柏偉業(yè)通過競買獲得了伊春宏遠實業(yè)持有光明集團39.2%的國有控股權(quán)，成為第一大股東，這標(biāo)志光明集團完成了由國有控股向民營企業(yè)的轉(zhuǎn)變。光明內(nèi)部，盤活部分主業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，轉(zhuǎn)讓、出售非主業(yè)資產(chǎn)降低成本，使有限的資金投入到項目建設(shè)中，為光明的發(fā)展增添了生機和活力。