1991年金蟬正式走向了品牌化的運作。金蟬窗簾的發(fā)展道路走的是領(lǐng)先化的概念，也就是做到行業(yè)技術(shù)科技的領(lǐng)先，引領(lǐng)窗簾行業(yè)技術(shù)標準的發(fā)展。2005年，也就是其品牌創(chuàng)立的第四年，金蟬就做出了成績，在行業(yè)內(nèi)推出了首創(chuàng)的窗紗噴花工藝技術(shù)，推動傳統(tǒng)的單色窗簾發(fā)展為彩色窗簾時代，也正因此，金蟬窗簾獲得了國家金獎的榮譽，

　　金蟬在2002年被香港大洋服飾并購。并購以后的金蟬窗簾走向了國家化的發(fā)展道路。2006年，在美國成立了羲凱達公司，而金蟬窗簾正是通過羲凱達公司正式進入美國的軟裝市場。憑借著金蟬窗簾的優(yōu)秀品質(zhì)，在美國占據(jù)了一定的市場份額。幾乎每十戶人家中就有一戶是使用金蟬窗簾的，獲得了市場的良好反響。金蟬窗簾也因此名聲大燥。

　　金蟬在海外市場的成功離不開其質(zhì)量的保證和設(shè)計的優(yōu)秀。公司高薪聘請紐約著名家紡設(shè)計師Marsha Caparelli擔任公司的設(shè)計顧問，以國際化的標準來進行產(chǎn)品的設(shè)計，保證產(chǎn)品能夠引領(lǐng)時代的潮流，成為永恒的經(jīng)典。而在產(chǎn)品質(zhì)量的保證上，金蟬窗簾從原材料到產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程當中均嚴格把控，以質(zhì)量和環(huán)保作為產(chǎn)品的第一要素，確保每一件產(chǎn)品都能讓消費者用的舒心。